Zoho für Startups
Startklar für Wachstum –
mit dem Zoho for Startups Enablement Program by LIEBPER
Gründer:innen und Partnerstandorte – von Tech-Hubs und Inkubatoren bis zu Hochschulen und Innovationsnetzwerken –
Warum Zoho für Startups?
Einsatz von Zoho
Mit LIEBPER wird der Einstieg einfach: Wir übernehmen Einrichtung, Anpassung und Automatisierung, damit Gründer:innen sich ganz auf ihr Wachstum konzentrieren können.
Vorteile für Partnerstandorte
Sie profitieren von gemeinsamer Sichtbarkeit, Co-Branding und Marketingunterstützung durch LIEBPER – einfach, effektiv und ohne eigene Kosten.
Was bietet das Partnerprogramm?
Das Zoho for Startups Enablement Program by LIEBPER bietet Gründern und Partner-Locations ein starkes Gesamtpaket – von kostenfreien Zoho-Credits über professionelle Beratung bis hin zu persönlicher Unterstützung durch unsere Expert:innen. Alles, was Startups für den digitalen Erfolg benötigen, aus einer Hand und ohne Zusatzkosten.
4.000 € Wallet
Erhalten Sie Zoho Wallet Credits im Wert von bis zu 4.000 Euro, um die gesamte Bandbreite der Zoho-Apps kennenzulernen und Ihr Unternehmen digital aufzubauen.
60+ Apps
Entdecken Sie über 60 integrierte Zoho-Anwendungen und setzen Sie Ihre Zoho Wallet Credits flexibel innerhalb von 360 Tagen für die gewünschten Lösungen ein.
Alle Services
Die Credits können flexibel für den Kauf einzelner Zoho-Anwendungen, kompletter Suiten, Upgrades, Add-ons oder monatlicher Verlängerungen genutzt werden – ganz nach Ihrem Bedarf.
Support
beratung
Erhalten Sie Zugang zu erfahrenen Expert:innen, die Sie bei der Auswahl der passenden Zoho-Anwendungen und der optimalen Nutzung Ihrer Credits unterstützen – praxisnah und individuell.
Setup/schulung
Für Implementierung, Schulung und Onboarding steht Ihnen LIEBPER als offizieller Partner beratend zur Seite. Wir begleiten Sie Schritt für Schritt bei der Einführung und Nutzung der Zoho-Tools.
Jetzt Partner werden!
Sie möchten Partner werden oder mehr über das Programm erfahren?
Kontaktieren Sie uns – wir melden uns zeitnah bei Ihnen.
