Unternehmensnachfolge
LIEBPER Succession - Nachfolge klar. Zukunft sicher.
Eine gute Nachfolge beginnt nicht mit dem Notar, sondern mit der Struktur
Ob Sie Ihr Unternehmen übergeben, teilweise verkaufen oder neu aufstellen möchten: Die meisten Übergaben scheitern nicht an der Entscheidung – sondern an der fehlenden Klarheit.
Wer macht was? Was steckt im Kopf? Und was passiert, wenn Sie nicht mehr da sind?
LIEBPER Succession schafft genau diese Ordnung:
Wir helfen Ihnen, Ihre Firma technisch so aufzustellen, dass sie übernommen, modernisiert oder weiterentwickelt werden kann – klar, einfach und strukturiert.
Für wen ist LIEBPER Succession gedacht?
Inhaber:innen
können in Ruhe die Geschäftsprozesse übergeben oder sich selbst entlasten
können in Ruhe die Geschäftsprozesse übergeben oder sich selbst entlasten
Investoren & Beteiligungen
bekommen eine klare, strukturierte Organisation
bekommen eine klare, strukturierte Organisation
Nachfolgeberater:innen
haben eine solide Grundlage für strategische Arbeit
haben eine solide Grundlage für strategische Arbeit
Unternehmen in Carve-Outs
machen sich in kürzester Zeit eigenständig
machen sich in kürzester Zeit eigenständig
Kanzleien & Berater:innen
bieten ihren Mandanten echten Mehrwert
bieten ihren Mandanten echten Mehrwert
Startups vor Exit
steigern ihren Wert durch nachvollziehbare Struktur
Geschäftsführer:innen im Übergang
können sofort starten mit klaren Rollen und Prozessen
können sofort starten mit klaren Rollen und Prozessen
Was macht LIEBPER Succession konkret?
„Wir bringen Ordnung in Prozesse, Wissen und Abläufe – so, dass andere damit weiterarbeiten können.“
So unterstützen wir Sie bei der Unternehmensnachfolge:
- Klarheit darüber, wer was macht und warum
- Wissen und Routinen werden greifbar
- Eine Unternehmensstruktur, die Übergabe oder Wachstum ohne Chaos ermöglicht
- Aufbau einer modernen, digitalen Struktur – ohne Überforderung durch Technik
Prozesskette & Ablauf
3 einfache Schritte bei der Transformation
1
Verstehen
Wir hören zu, analysieren und klären, was gebraucht wird.
2
Struktur schaffen
Wir bringen Prozesse, Wissen und Rollen in eine klare Form.
3
Übergabe
Ihr Unternehmen ist bereit – für den nächsten Schritt.